拥有奇妙想法，做到两全其美

想要真正发挥出自身的潜能，我们必须具有创新思维。创新思维就是创造新事物或者新的解决问题的思考方法。只有具备了它，我们才有成功的出路。

总体来说，创新既包括了发明创造、发现，也包括了在生活中、工作中解决问题的新方法，还包括看待问题的新角度。可以说，创新的范围是非常广泛的。发明原子弹是创新，量子物理这也是创新，有创意的广告是创新，甚至做菜时不同于以往的搭配、调味也是创新。

李先生是一家大公司的高级主管，现在他身处一个两难的境地。一方面，他非常喜欢自己的工作，也非常满足于工作给他带来的丰厚薪水，而且他现在的薪水呈现出只增不减的趋势。但是另一方面，他非常讨厌他的老板，以前他总是强迫着自己去忍受，最近他才发现，自己已经到了无法忍受的地步。

在经过慎重思考之后，李先生决定去猎头公司谋取一个其他公司高级主管的职位。猎头公司也告诉他，以他的条件，再找一个类似的工作和职位并不费劲。

李先生回到家中后，把这一切都告诉了他的妻子。李先生的妻子是一名教师，那天，她刚好教完学生如何重新界定问题，也就是换一个角度考虑正在面对的问题，甚至完全颠倒地看眼前的问题。不仅仅要跟以往看这一问题的角度不同，更要和其他人看这一问题的角度不同。妻子把上课的内容讲给了李先生听，这给了李先生很大的启发，他的头脑当中浮现出一个大胆的创意。

第二天，他又来到了猎头公司，这次他是请这家公司替他的老板找工作。不久之后，他的老板就接到了猎头公司打来的电话，请他去别的公司高就。而他完全不知道这是他的下属和猎头公司共同努力的结果。正好这位老板也厌倦了自己现在的工作，经过一段时间的考虑，他最终接受了那份新的工作。

这件事情最妙的地方，就在于老板接受了新的工作。老板一走，他的职位就空了出来，而李先生申请了这个职位，很快，他就坐上了以前他老板的位置。

在这个故事当中，李先生的本意是想替自己找一份新的工作，以便躲开令自己讨厌的老板。但是他妻子所讲关于换一个角度看问题的教学内容的启发下终于有了一个创新的想法，实施以后让他得到了一个意想不到的结果，轻易地摆脱了逆境。由此可见，创新思维是多么的奇妙。

我们也只有从创新入手，才能够脱颖而出，超越对手。在商业上，创新思维就是创造财富的新生产力。几乎所有成功的企业家都非常重视创新思维，并且凭借创新思维创造了不少的奇迹。美国人尤伯罗斯就是这样一个靠创新思维开创奇迹的人。

在1984年以前，奥运会已经举办了22届。以往任何一个举办奥运会的国家，都必须花费巨资来填补经费的严重不足。在1980年的莫斯科奥运会，苏联就赔了90多亿美元。

但是1984年的洛杉矶奥运会却不仅扭亏为盈，而且获利数亿美元。这一切都是尤伯罗斯创新思维所带来的结果。

尤伯罗斯年轻的时候是洛杉矶一家公司的总裁。1962年，他创建了一家旅行社。他当选为奥运会主席的时候，这家旅行社已经发展得规模可观，拥有几个分社。尤伯罗斯正是借助这些丰富的经历和杰出的创新之举，在他的组织之下出色举办了第23届奥运会。

尤伯罗斯的创新首先是从政府开始的。鉴于其他国家举办奥运会的亏损情况，洛杉矶市政府在得到主办权之后，立即就作出这样一项史无前例的决议：第23届奥运会不动用任何公用基金。而这也开创了民办奥运会的先河。

在没有国家拨款的情况下，尤伯罗斯全靠自筹资金，却一改过去许多国家因为举办奥运会而耗费巨资，甚至债台高筑的局面。

一方面尤伯罗斯举办的奥运会，不用大量的国家公职人员，而是依靠大量的志愿者。在高峰时期，参与的志愿人员居然高达 7 万多人，这是美国历史上和平时期所能动员起来的人数最多的志愿大军。这一创新举动大大节约了资金。

另一方面，尤伯罗斯也一改历届奥运会的商业赞助方法。他创造性地提出，奥运会主办者只挑选实力强大的赞助商，赞助商的赞助金额不得低于500万美元，而且还不允许在场地内，甚至是包括空中做商业广告。这些苛刻的条件不仅没有吓退赞助商，反而刺激了赞助商的竞争。上千家赞助商候选者为了显示出自身的强大实力，争先开出了天价般的赞助费。

这次奥运会最大的收益是来自独家电视转播权的转让，美国广播公司以2.25亿美元夺得电视转播权。

除此之外，通过强大的广告宣传和新闻炒作，门票收入也取得了历史上最好的成绩。洛杉矶奥运会组委会最后节余了2.5亿美元。这是第一届真正盈余的现代奥运会。

就是这样，尤伯罗斯以其新颖别致的创新思维一举改变了举办奥运会赔钱的局面，同时他也获得了极高的荣誉。