帮人忙要帮在明处
为人处世，总免不了有张嘴求人，或是被人求的时候。因此，被人帮助，或帮助别人是每一个人都会经历的事情。问题的关键是，在你得到别人的帮助时知道如何去感激别人，却很少知道自己在帮助别人时，应该得到什么样的结果。
其实，同样是帮助别人，虽然初衷都是相同的，但是你帮人的方式却会影响对方对你的态度。经常会听到一些人抱怨：“好心没有好报。”便是因为不恰当地帮助别人反倒被人误会。为了避免陷入这种尴尬的境地，所以帮助别人时，一定要表现得活脱一点，帮人不但要帮在关键之处，而且要多帮一些看得到的忙。
尤其是对于自己的朋友或同事，当对方需要帮助时，即使他不张口，你也应该伸出援助之手，并让他心领神会——让他清楚，这样做是出于好心。那么这样的忙不但能帮在明处，而且也不致使对方误解。同时，还可以最大限度地体现你的诚心。
那么，如何才能把忙帮在明处呢？有三点非常关键。
1．帮助别人之前先让对方接受你
帮助别人，不要怀有某种企图，一旦让对方识破你的这种心理，不但忙帮不成，反而会把“好事”做成坏事。如果对方不愿意得到你的帮助，而你决意要帮助对方，对方又不好意思回绝你，这时你再出力，也不能从心里获得对方的肯定。如此一来，这忙帮得就不值了，如果再帮成倒忙，就很容易形成尴尬的局面。
另外，帮人忙时，功利心不要太强，或者说压根就不要存功利心态。否则很容易让对方产生用不起的心理。
所以，帮人之前一定要观察对方的态度，只有对方接受你，并乐意接受你的帮助时再出手，才会产生事半功倍的效果。
2．少些形式，多些内容
帮人忙切忌只做表面文章。如果对方确实需要别人帮助，一定有他的难处。如果你只是耍耍嘴皮子，或是只出工不出力，最终的忙是帮了，对方也会领你的情。但是，你能心安理得吗？
由于市场竞争激烈，公司需要考虑新的利润增长点。为此，老板把公司的员工召集在一起商议对策。大家很快就达成了一致——公司应该先进行周密的市场调查。于是，老板诚恳地要求大家：“希望你们每个人用一周的时间做一份详细的市场调查报告。虽然我现在不能向大家承诺什么，但是，当你们的点子被公司采纳后，我肯定不会亏待你们的。”
许多员工认为这只是老板惯用的口头禅，所以也就不把这件事当回事。一周后，报告全都交上来了，令老板感到心寒的是，平日里许多被自己认为是优秀的员工，在他们的报告里竟找不到一点实用的东西，取而代之的却是相互间的抄袭。由此断定，他们根本没有深入市场，进行详细的调查。但是有一位不起眼的员工，他的报告却引起了老板的注意。老板经过进一步的了解，才知道这位员工确确实实跑了好多地方，得到了一些有参考价值的数据；而其他员工只是凭借主观感受随便写些什么便应付了事。
事后，老板又让这位员工对市场进行跟踪调查，虽然他没有取得额外的报酬，但还是完成得很出色。从此，这位员工进入了老板的视野，并逐渐被老板重用。在职场中如此，在生活中、社会交往中，道理也是不言而喻的。不管你在帮谁的忙，你应该出多大的力气，你做事的态度决定了你对他人的贡献。有时，也许只是举手之劳，对方都会铭记在心。
3．好事要一帮到底
乔先生任职于某高新技术企业，是企业中的技术骨干。一天，他突发奇想，想自己成立一家公司，但是经过仔细盘算，资金成了最大的问题。他多次申请银行贷款，虽然对方经过评估认为乔先生的项目可行，但苦于乔先生没有担保或抵押，所以不能贷款给他。后来，乔先生又先后找了几家投资公司，希望对方出资帮助自己，但都因为各种原因未果。无奈，他想放弃这个创业计划，但是他远方的一位做生意的朋友听到这个消息后，表示愿意借一笔钱给他，并答应用自己的资产做抵押，为乔先生再贷一部分钱。
乔先生在筹集到资金后，项目开始运作，结果没过几个月，又因为资金问题公司开始经营不下去了。这位朋友一直看好这个项目，在乔先生不好意思再开口的情况下，他决定再为乔先生筹集一部分款，帮他渡过难关。果然，在乔先生的公司财务周转趋于正常后，公司开始加速发展，只用了一年的时间，就还清了全部债务，并实现了盈利。
乔先生非常感激朋友的解囊相助，他甚至主动把自己公司股份的一半让给了这位朋友。后来，这位朋友的生意出现了波折，他果断地放弃了这份事业，而与乔先生共同经营起了那家公司。
同样的道理，在生活中每一个人都有不可预见的困难需要别人的帮助。如果你认定这是一件好事，认定这是自己力所能及的，最好伸出手拉对方一把。如果不能解决问题，就扶他一程，这不是要表明你的无私，而是帮助别人的过程也是在帮助你自己。
但是，在帮助别人时还要表现得灵活一些，根据对方不同的需要，要做出不同的反应，可千万不要死心眼，认为帮人忙是好事，而不去考虑一些其他可能涉及的问题。在实际生活中，对于有伤对方自尊的忙、自己帮不了的忙、对方不愿别人插手的事，最好不要去帮忙。而你的举手之劳就可以完成的事、相互间可以亲近的忙、能为别人带来快乐的忙，可以多帮助别人一些。对于答应别人的事，或者你的分内之事，如协助别人完成某件事情等你就必须要去做。