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诗文 善识时务,退中求进
释义

善识时务,退中求进

善识时务,退中求进

以退让开始,以进步告终,是为人处世过程中较难掌握的一门学问。大多数人视退让为软弱,为无能。其实,在聪明人眼中,这是“进攻”的开始。古有“能屈能伸为大丈夫”之说,在今天看来,弯曲做人也是许多成功者善于应用的妙计。

赫蒙是美国有名的冶矿工程师,毕业于美国的耶鲁大学,又在德国的佛莱堡大学拿到了硕士学位。可是当赫蒙带齐了所有的文凭去找美国西部的大矿主赫斯特的时候,却遇到了麻烦。那位大矿主是个脾气古怪又很固执的人,他自己没有文凭,所以就不相信有文凭的人,更不喜欢那些文质彬彬又专爱讲理论的工程师。当赫蒙前去应聘递上文凭时,满以为老板会乐不可支,没想到赫斯特很不礼貌地对赫蒙说:“我之所以不想用你就是因为你曾经是德国佛莱堡大学的硕士,你的脑子里装满了一大堆没有用的理论,我可不需要什么文绉绉的工程师。”聪明的赫蒙听了不但没有生气,反而心平气和地回答说:“假如你答应不告诉我父亲的话,我就告诉你一个秘密。”

赫斯特表示同意,于是赫蒙对赫斯特小声说:“其实我在德国的佛莱堡并没有学到什么知识,那三年就好像是稀里糊涂地混过来一样。”想不到赫斯特听了笑嘻嘻地说:“好,那明天你就来上班吧。”就这样,赫蒙轻易地在一个非常顽固的人面前通过了面试。

也许有人认为赫蒙那样做不十分合适,问题是能不能做到既没有伤害别人又能把问题解决。就拿赫蒙来说,他贬低的是自己,他自己的学识如何,当然不在于他自己的评价,就是把自己的学识抬得再高,也不会使自己真正的学识增加一分一毫,反过来贬得再低也不会使自己真正的学识减少一分一毫。

美国著名政治家帕金斯30岁那年就任芝加哥大学校长,有人怀疑他那么年轻是不是能够胜任大学校长的职位,他知道后只说了一句:“一个30岁的人所知道的是那么的少,需要依赖他的助手兼代理校长的地方是那么的多。”就这短短的一句话,使那些原来怀疑他的人一下子就放心了。人们遇到了这样的情况,往往喜欢尽量表现出自己比别人强,或者努力地证明自己是有特殊才干的人,然而一个真正有能力的领袖是不会自吹自擂的,所谓“自谦则人必服,自夸则人必疑”便是这个道理。

让步其实只是暂时的退却,为了进一尺,有时候就必须先做出退一寸的忍让,为了避免以后吃大亏就不应计较先吃点小亏。美国第一届总统华盛顿在任时,身边的副总统是德雷斯顿,这是个闲差,可是德雷斯顿却把它变成了具有实权的职位,他常常在演说时讲一些他做副总统闹出的笑话,这样做的结果非但没有降低自己,反而赢得了敬佩和拥护。

美国另一位总统马辛利,因为用人问题,遭到一些人的强烈反对。在一次国会会议上,有位议员当面粗鲁地辱骂他,他极力忍耐,没有发作。等对方骂完了,他才用温和的口吻说:“你的怒气现在应该平和了吧,照理你是没有权利这样责问我的,但现在我仍然愿详细解释给你听……”他的这种让人姿态,使那位议员羞红了脸,矛盾立即缓和了下来。试想,如果马辛利得理不让人,利用自己的职位和得理的优势,咄咄逼人进行反击的话,那对方是决不会服气的。由此可见,当双方处于尖锐的对抗状态时,得理者的忍让态度,能使对立情绪“降温”。

在处理人际交往关系时,有三种“以退为进”的方法可以帮助你高效、快捷地化解困境。

1.给台阶

生活中常有一些人特别固执己见,很容易因为些小事情同别人争论,而且火药味浓烈。这时候,得理的一方应当有饶人的雅量,他可以一面解释一面折中调和,最好使用不带刺激性的“各打五十大板”的语言形式,以避免冲突的扩大。有一位年轻人,一次上岳父家吃饭,进餐时翁婿两人聊起了一条高速公路的修建问题。年轻人强调:公路的修建进度一再推迟,是有关方面的一个严重错误;而岳父则不同意,他认为公路本来就不该兴建。两人你一言我一语,争论渐趋激烈。后来那位岳父大人把问题扯到“年轻人自私心重,没有低碳意识”上面,显然是在批评年轻人。年轻人怕再争论下去会伤和气,便开始极力缓和局面,他婉转地说:“可能我们的看法永远也不会一致,那倒没什么,也许我们都是对的,也许我们都是错的,这也是未可知的事。”年轻人的一番话,不仅给自己搭了台阶,也给争论双方打了圆场。

2.破僵局

处于冷战中的人,往往很难捅破双方间的窗户纸。这时,一个人要学会主动打破僵局。一般说来,如果问题发生在男女之间,一般由男士先开口;如果问题发生在上下级之间,上级应该主动做出姿态。一般情况下,有以下几种打破僵局的方法。

(1)不要把话说得太绝,给对方留有余地。

(2)请朋友或约对方看电影,借机搭话。

(3)热脸迎向冷屁股,向对方大献“殷勤”。

(4)打个电话,找个借口说说话,可减少尴尬。

(5)求对方帮个小忙,打破坚冰。

(6)佯装生病或不舒服,让对方来关心。

3.熄怒火

不少时候,人和人之间的相互发火,是因为互不了解、有失沟通造成的。这时候得理的一方切不可因对方的错怪而以怒制怒。最好的方式是多加解释,想法沟通或者道歉、劝慰,与对方达成谅解或共识。一所医院里,病人挤满了候诊室。一位病人排在队伍中,将手上的报纸都看完了也没有挪动一步,于是他怒火万丈,敲着值班室的窗户对值班人员大喊:“你们这是什么医院?这么多人排队你们看不见吗?为什么不想办法解决?我下午还有急事呢!”值班人员面对病人的怒火,耐心解释说:“很抱歉!让你等了这么久。是这样的,医生去手术室了,抢救一个危重病人,一时脱不了身。我再打电话问问,看看他还要多久才能出来。谢谢你的耐心等候。”患者排大队得不到及时诊治,责任并不在那个值班人员身上,但是面对病人的错怪,他却沉住气一面解释、一面劝慰,这就比以怒制怒、火上添油的回答好多了。

在今天很难见到习惯与人针锋相对的人,能在人际与事业中有所建树。方圆做人,贵在该方则方,该圆则圆。暂时的退步不是示弱,而是强力反弹的开始。一退到底的人是无知的懦夫,一意孤行的人则是无谋的武夫,一个真正的社交高手、成功者,他应该是一个善于以退为进的智者。

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更新时间:2024/12/29 17:58:59