省总工会将评选一批省劳动模范。按规定比例，省总工会将名额直接分到各县总工会。

X县总工会分到了一个名额。

X县总工会经过反复筛选，将县工业局的工程师老K确定为省劳模的候选人。

接到县总工会要求上报老K事迹材料的通知后，县工业局A局长脸上大放异彩，当天便主持召开局务会，进行专题研究。除了局领导班子一班人外，列席会议的还有人事股G股长和秘书股E股长。

A局长兴致勃勃地说，这次老K被列为省劳模的候选人，是咱们县工业局政治生活中的一件大事，这不但是老K个人的光荣，更是我们全局干部职工的骄傲。对这事，不知各位有什么高见？

B副局长接过话题，老K是咱们工业局有突出贡献的工程师，这些年来，他一直默默无闻，无私奉献，大搞技术革新和发明创造，先后研制成功多项技术成果应用到生产上，取得了显著的社会效益和经济效益。所以，我个人认为，推选老K当省劳模，是理所应当的事。

C副局长也连连点头，是呀，是呀，老K确实是个难得的人才，他不为名不为利，工作上兢兢业业、埋头苦干，技术上精益求精，让他当省劳模，我一百个赞成。

D副局长深有感触地说，为了搞技术革新和发明创造，老K经常加班加点，放弃了不少节假日，可他从未向组织上提出过任何要求，也没有要过一分钱加班补助。我举双手同意他当省劳模。

正当局座们高度评价老K的时候，坐在壁角边的秘书股E股长好像想起了一件什么事，他插话问道，说了老半天，就是不知道老K当上省劳模，有没有实惠？

怎么没有？人事股G股长肯定地说，一旦评上，省里就要开表彰大会，奖金自然不用说，以后每月还能享受荣誉津贴，上头专门发过文件。到底是搞人事工作的，G股长心里时时有本活字典。

不但E股长，就连在座的A局长和B、C、D副局长听了，个个眼睛瞪得溜圆：有这回事？我们怎么没有见过这个文件？于是，大家便催促G股长去找。

G股长急忙跑到档案室让档案员翻箱倒柜地找。好一会儿，他满头大汗空手回来了：文件太多，一时半刻找不到。

有人说，上网百度一下。G股长马上打开电脑搜索，果然，多年前省里曾下发过对劳模发放荣誉津贴的红头文件，上面写得非常明确：省总工会为每位劳模开设银行账户，直接将荣誉津贴发放到个人手中。发放标准：全国劳模、先进生产（工作）者，荣誉津贴标准每人每月200元；省劳动模范、先进生产（工作）者，荣誉津贴标准每人每月150元。

有人很羡慕，当省劳模真好！

有人很嫉妒，想不到老K时来运转了，既当劳模，又享受津贴，可谓名利双收！

有人心里很不是滋味，心理不平衡了，说，省里也真是的，既然人家评上了劳模，又开表彰会，又发奖金给他，可何必制订政策，每月又给劳模发荣誉津贴？如果老K不犯错误，没有取消荣誉称号，他就一辈子享受这种待遇，这是否合理？

有人接著说，老K今天能取得这样的成绩，并不能完全归功于他一个人，这离不开领导对他的关心、支持和同事们的帮助。

又有人说，其实，老K并不是十全十美的人，他有很多不足或缺点。比如说，他性格内向，很孤僻，太书呆子气，不太与人交往，看上去很清高，自命不凡。

一句话提醒了D副局长，我看，老K最大的弱点是缺乏同领导沟通感情。不瞒诸位，我和他住在同一幢宿舍已有多年，但他从未踏进过我家门槛。

C副局长对老K也颇有微词，我是他的分管领导，在我记忆中，他从未来我家坐过。

B副局长也对老K有看法，老K也没进过我的家门。

提起老K，A局长心里似乎更有气，别说你们家，连我这个一把手的家门究竟朝东朝西，他老K恐怕至今都不知道呢。

E股长不失时机地说，这是对各位局长的不尊重！

G股长也不甘落后，这分明是不把领导放在眼里！

大家纷纷朝老K开炮，指责他的种种不是。一下子，他变得“体无完肤”，全身都是毛病，他在人们心目中的美好形象荡然无存。

最后，大伙达成了一致意见：尽管老K工作成绩突出，但他在思想上有这样或那样的缺点，选他当省劳模值得商榷，建议县总工会取消其省劳模候选人的资格，另选他人。