立即执行，马上去做不拖延

在工作中，接到上司分派的工作任务时，觉得可能做不完，或是觉得今天太疲劳了，不如明天早上来了再做，那时可能精神更好。于是，因为工作拖延而造成的执行不力时有发生，公司因此而遭受损失是不必说的。

金飞接到老板的任务：一周内起草一份与甲公司的销售合同，这对学法律的他应是小菜一碟。

第一天，手头上其他工作本来可以结束，但他想反正有时间，明天做完再动手也不迟。

第二天，因为有些突发事件耽误了一上午，到下午下班前才勉强将原有工作完成。

第三天，刚准备动手做，同事工作遇到困难，帮同事用了一上午，下午也没心情做，因为明天就是周末，他想：周末两天怎么也能做个差不多，不急。

结果第四天时一帮朋友搞了个聚会，整整玩了一天，晚上喝得酩酊大醉。一直睡到次日中午，起来后头还晕得厉害，吃了几片药，又躺下休息。

第六天上班后，在例会上，老板问他完成没有，他不敢说没做，撒谎说差不多了，只是有些数据需要核实，明天就能交上。

开完例会他立刻动手做，这时才发现这个合同书远不是想象中那么简单，涉及许多他不熟悉的领域，而且还需要许多实证数据支持，别说一天，就是三天也未必能完成，想到这儿，大脑一片混乱。

由于没有完成任务，老板对他失去了信任，渐渐地，他自己也觉得没有立足之地，没有发展前途，被迫辞职。

像金飞这样，不立即去执行任务，今天拖到明天，明天拖到后天，结果无法完成任务，就会失去老板的信任。

今天该做的事拖到明天完成，这个月该完成的报表拖到下个月，这个季度该达到的进度要等到下一个季度。凡事都留待明天处理就是拖延。执行力是企业中每一个人最基本的能力。因为，没有今日事今日毕，再正确的战略也永远发挥不了作用。可以说，没有强有力的执行，就没有企业的发展。

某公司老板要赴国外公干，且要在一个国际性的商务会议上发表演说。他身边的几名工作人员于是忙得头晕眼花，要把他所需的各种物件都准备妥当，包括演讲稿。在老板出国的那天早晨，各部门主管来送行。有人问其中一个部门主管：“你负责的文件打好了没有？”对方睁着惺忪睡眼，道：“昨晚只睡4小时，我熬不住睡去了。待老板上飞机后，我回公司去把文件打好，再以电讯传去就可以了。”

谁知，老板到后，第一件事就是问这位主管：“你负责预备的那份文件和数据呢？”这位主管按他的想法回答了老板。老板闻言，脸色大变：“怎么会这样。我已计划好利用在飞机上的时间，与同行的外籍顾问研究一下自己的报告和数据，别白白浪费坐飞机的时间呢！”闻言，这位主管的脸色一片惨白。

拖延会侵蚀人的意志和心灵，阻碍人潜能的发挥。拖延的人，常陷于恶性循环即“拖延——低效能复命+情绪困扰——拖延”之中。

令人懊恼的是，许多人在工作中都或多或少地拖延过。拖延的表现形式多种多样，轻重有所不同。比如：琐事缠身，无法将精力集中到工作中，只有被上司逼着才向前走，不愿意主动复命；反复修改计划，有着极端的完美主义倾向，该实施的被无休止的“完善”拖延；虽然下定决心立即行动，但就是总找不到行动的方法；做事磨磨蹭蹭，有一种病态的悠闲，以至问题久拖不决……

对渴望有所成就的人来说，拖延是最具破坏性的，是最危险的恶习，它使人丧失进取心。一旦开始拖延，就很容易再次拖延，直到变成根深蒂固的习惯。

我们常常因为拖延而心生悔意，然而下一次又会拖延。几次三番之后，就习以为常，以致漠视它对工作的危害。

埃克森美孚石油公司是全球利润最高的公司之一，“绝不拖延”就是其公司文化不可或缺的内容。

有一次，总裁兼CE0李·雷蒙德和他的一位副手到休斯敦一个区加油站巡视，当时已经是下午3点半，李雷蒙德却看见油价告示牌上公布的还是昨天的数字，并没有按照总部指示将油价下调5美分/加仑进行公布，他十分恼火，立即让助手找来了加油站的主管约翰逊。

远远地望见这位主管，雷蒙德就指着报价牌大声说道：“先生，你大概还熟睡在昨天的梦里吧！要知道，你的拖延已经给我们公司的荣誉造成很大损失，因为我们收取的单价比我们公布的单价高出了5美分，我们的客户完全可以在休斯敦的很多场合，贬损我们的管理水平，并使我们的公司被传为笑柄。”

意识到问题的严重性，约翰逊连忙说道：“是的，我立刻去办。”

看见告示牌上的油价得到更正以后，李雷蒙德说：“如果我告诉你，你腰间的皮带断了，而你却不立刻去更换它或者修理它，那么，当众出丑的只有你自己。”

商场就是战场，工作就如同战斗。任何一家公司要想在市场上立于不败之地，就必须拥有一支高效能的战斗团队。任何一位经营者都知道，对那些做事拖延的人，是不能寄予太高期望的。

老板是讲求效率的，没有一个老板能够长期包容办事拖沓的员工。在工作中要时刻和时间赛跑，给老板留下早就行动的印象无疑是获得认可的最佳途径。

拖延是一种顽疾，如果你要克服它并且养成“最佳的任务完成期是昨天”的思维习惯，就一定要下定决心，准备改头换面：

第一，列出你立即可以做的事情。你可以在每天早上工作开始之前就完成这项步骤，通常从最简单的和用时最少的事情开始。

第二，保持对一件事情至少5分钟的热度。要求自己针对已经拖延的事项不间断地做5分钟，时间一到就停下来，休息片刻后再重新开始。当你慢慢变得不需要停顿时，你就可以欣赏自己的成绩了。在这种有成就感的执行中，你就能长时间坚持完成任务。