3．没有开始，永远不知道真正缺什么

传说中，千里马的速度，并不是后天训练成的，它的神速，取决于出生时的第一步。

曾经，有这样一匹“残酷”的母马，它把刚出生的小马驹带到一个水坑里，让它从水坑中捞起一根木棍，这匹小马使劲地支撑前肢，力图站起来，但一次次因为腿力不支而倒下。这时，母马走上前去，用鼻子对着气喘吁吁的小马喷出气来，像在鼓励小马驹：宝贝儿，再来，靠自己。小马驹嗅到母亲的气味，似乎得到天助的神力，两条后腿战战巍巍地支了起来。四条腿弯弯地叉开着，然后重重地摔倒。这样反复几次，小马终于站住了，并向妈妈那里走出几步，接着又是摔倒……

母马看到小马驹向自己走去时不是迎接，而是向后退步，小马驹贴近一步，它就向后一步；小马驹倒下了，它又前进一步。有人见母马这么“折磨”小马驹，故意为难这样幼小的生命，就想过去制止，养马人却拦住了他，并说：“千万别去阻止，阻止了母马，就毁了马驹，这马驹就一辈子也成不了好马了！”

在动物界，雌性动物对待自己初生的孩子，大都如此。母马这样磨练小马，看似残酷，实际上对小马大有裨益。人也一样，只有自己走出第一步，才能真正拥有前进的经验。其实很多时候，我们就像初生的小马驹，明明有站起来行走的能力，自己却不知道，或者因为我们没有尝试的勇气和奔跑的野心，或者因为我们不知道自己也可以箭步如飞。所以，我们必须去尝试，没有开始的试足，我们怎么知道自己究竟可以以多快的速度奔跑？

在一个企业高端CEO的聚会上，大家聊到这样一个话题：为什么职业经理人总是职业经理人，很少成为创业者。在座的企业家各抒己见，其中一位男士答道：“职业经理人都是高智商、高情商，但老板往往是胆商第一。”没错，职业经理人高情商、高智商，做事通透，工作高效，但从另一个角度讲，他们习惯了为企业服务，他们不愿意自己创业，他们没有胆识和勇气，所以，他们总是不肯开始创业，于是，他们永远不会知道自己究竟缺乏什么能力。

在当下这个信息社会，商场如战场，对决策者的判断力，要求越来越高，市场瞬息万变，机遇随时可能从手中溜走，你不抓住机遇，机遇就会被别人抓住。所以，开始尤为重要，海尔总裁张瑞敏就有这么一套决策经验：“有50%的把握就上马，有暴利可图；有80%的把握才上马，最多只有平均利润；有100%的把握再上马，一上马就亏损。”可见，在现代社会，不敢冒险就是最大的冒险。超人的胆识和超凡的成就是对孪生兄弟，胆商是使人从优秀到卓越的最关键一步，只有开始了，才会知道真正缺什么。

如果回头看看当初读书的同学，你会发现，往往成绩最好的，进入社会后，混得并不好；而成绩很差，但胆子很大的，却混得风生水起。是什么原因，导致了这种成就的错位？就是因为胆大的人敢于开始。成功的路上风风雨雨，坎坷与荆棘密布，唯有勇者胜。一些知识分子当年抱怨“脑体倒挂”，说那些不三不四的人发了财。现在看来，其实也很公平。你不敢涉足下水，怎么会知道自己缺少什么，怎么会知道如何获取财富？

在这个世界上，每天都有许多“天才”默默无闻地走进坟墓。导致他们一生碌碌无为的关键，就是因为他们不敢踏出成功的第一步，没有勇气接受人生的挑战。其实，成功的目标都是在行动中不断接近的。美国前总统罗斯福说：“成功者不是天生的，他们都是从失败和挫折的泥泞中爬起来的。”

一个年轻人离开故乡，准备去创造自己的事业，实现人生的梦想。他动身前，先去拜访本族的酋长，请求指点。他对族长说：“我不能像族人一样平庸地过完一生，在这里，我只能与草木同朽，我要日月同辉，建立丰功伟绩，请问，我该如何去做？”老酋长写了两个字：行动。然后抬起头来，望着年轻人说：“孩子，伟大人生的秘诀只有4个字，今天先告诉你两个，供你受用半生。”

20年后，这个年轻人在外面建立起了一个超级商业王国，取得巨大的成就。他衣锦还乡，又去拜访老酋长。但是，老酋长几年前就去世了，家人取出一封密信对他说：“这是酋长生前留给你的，他说有一天你会再来。”他这才想起，20年前，他在这里听到的只是人生的一半秘诀。他拆开信封，里面赫然写着两个大字：行动！

辉煌的人生都起源于一个平凡的开始，然后在磨练中不断成长，壮大。万丈悬崖上奔泻而下的瀑布，的确壮观震撼。可是，你一旦登上崖顶，就会发现上面不过是一条平缓的小溪，它一路走来，汇聚着点点滴滴的泉水。但是，设想如果它不跨出那一步，冲下悬崖，就只能在山涧默默流淌，直到在某处无声无息地干涸。

没有人会想到中国的互联网行业能像今天这样发达，没有人能料到马云旗下的阿里巴巴会是市值最大的中国互联网企业。马云能将他的企业带到如此辉煌的地步，也是他一步步从摸索中取得的。

1995年，马云辞掉了大学英语教师的职位，毅然“下海”，因为在半年前的一次美国之旅中，马云接触到互联网，他意识到互联网可能有潜在的巨大的价值。马云告别大学讲坛后，下海创办了“中国黄页”，这是第一家网上中文商业信息站点，是国内最早的面向企业服务的互联网商业网站。当时谁能想到，多年以后，马云会被称为“中国互联网之父”。

当时，几乎所有中国企业对于在互联网上打广告、做宣传都抱着强烈的怀疑态度，马云的这个“中国黄页”也被当作骗子的勾当。但马云坚信，随着企业生存与发展环境的不断变化，“中国黄页”的价值必然会得到充分的体现。经过两年的艰苦拓展，越来越多的国内企业开始接受这一服务。而就在这时，一些国内投资者蜂拥进入了“黄页”市场，作为创始者的马云由于没有任何背景，最终不得不放弃“中国黄页”，另寻出路。

1997年年底，马云带着他的团队进驻北京，与外经贸部合作开发外经贸部官方站点、网上中国商品交易市场等一系列国家级站点。但是这次合作并没有持续多久，主要原因是特立独行的马云不能忍受双手受制的局面。于是在1999年，马云返回杭州，以50万元人民币创业，建立阿里巴巴网站。

如今的阿里巴巴，已成为中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。他的成功，可以说是典型的中国式成功，因为没有可以借鉴的成功案例，一切都需要摸索，公司缺什么？领导层有没有问题？市场能做多大？这些关于成功的经验秘诀都需要自己在摸爬滚打中去验证。但最关键的是，你有没有开始行动。