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诗文 执行要的是结果,完成任务不等于结果
释义

执行要的是结果,完成任务不等于结果

执行要的是结果,完成任务不等于结果

职场中,不少新人向老板汇报工作时会说:“您交代的任务我已经做了”。做的结果如何呢?没有答案。也许你会迷惑:完成了老板交代的任务不就是有结果了吗?殊不知,无论你付出多少心血,做了多少努力,只要你拿不出工作结果,那么你迟早是一枚被公司弃用的“棋子”。

因为,职场中有一个基本公式:完成任务≠结果。

耿欢是某一外贸公司的文员,她勤奋好学,对工作积极热情,但工作一年多了她的薪水始终不见涨。这让耿欢的情绪很是低落,她对老板满腹怨言:“在工作中只要老板一发话,我就风风火火地忙前忙后,但老板似乎看不到……”不过,对此老板也有自己的理由——“耿欢给不了我想要的结果,怎么加薪?!”

这一天,老板让耿欢去买一款打印机,并且限价在1600元之内,耿欢先到了第一家打印机专卖店,店老板说:“不好意思,我们店里暂时没有这款打印机。”耿欢又去了第二家打印机专卖店,营业人员说“此款打印机刚卖完,要隔几天才有”;耿欢又跑去第三家打印机专卖店,欣喜地发现这家店里有那款打印机,可销售价格却高达1800元。无奈,耿欢只好回公司,对着老板大吐苦水:“跑了3家店,我快累死了,也没合适的,明天我再去看看吧!”老板看着气喘吁吁的耿欢,摇摇头,欲言又止。

按理说,耿欢为了买到老板指定的打印机奔波了一天,她没有功劳也有苦劳啊,为什么老板不肯给她加薪,甚至不认可她的工作呢?这里就涉及了任务和结果之分。什么是任务?什么是结果?买打印机是任务,买到打印机是结果。耿欢虽然在做买打印机的任务,但没有达到结果——买到打印机。而老板呢?想要的是结果(功劳),而不是员工的苦劳(任务)。

为什么老板要这样?为什么是结果而不是任务?这是因为,员工与老板之间本质上是商业交换关系——老板付给员工工资或薪酬,员工则提供相应的结果!只有每个员工提供的是结果,老板才有钱赚,才能够生存与发展。如果每个员工都满足于苦劳,满足于“我做工作了,结果怎样我不管”,那老板靠什么生存?

这一点不难理解,假设你是一名快递公司的职员,每送一份快递挣一块钱,作为提成。如果碰到天气很差,交通极其困难,邮件没有送到,公司会不会给你提成?不会,为什么?因为一块钱交换的是你把邮件送到的结果,所以邮件送到就有提成,送不到,客户不会给公司邮费,你也就不会拿到提成,无论你有多劳苦!试想,难道你会因为推销员很辛苦,但没有提供优质产品就付钱给对方!

没有功劳也有苦劳,没有苦劳还有疲劳,这句话在职场并不适用。

既然明白这个道理,要想成为优秀的执行型人才,你就要认真执行每一项工作,不是“做事”,而是“做成事”;要做结果,而不是完成任务!要每天用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。职场如同一场棋局,无定数,多变数,但有一点是可以肯定的——结果由你掌控。

刚大学毕业的徐辉在一家办公设备公司做推销员,一天他去拜访一位客户,待认真介绍和展示了公司的产品后,对方毫无反应,还将徐辉赶了出来。有同事劝慰徐辉,“就算你签不下这单子,老板也不会说你的。因为这个客户很难缠,公司好几个人都拿不下来,你没有功劳也有苦劳啊……”不过,徐辉却认为没有功劳一切都是白劳,于是他不停地联系该客户、交寄样品……再后来,他终于说服了这个客户,签下了一笔价值3万元的大单,令同事和老板刮目相看。

执行要的是结果,而不是“苦劳”。一个真正优秀的执行者,不会以“没有功劳也有苦劳”来为自己找借口,也不会将目光局限在“完成任务”上,而是认真对结果负责,把所有的工作都执行到位。对于结果,不是想要,而是一定要,不管付出多大的努力和代价,都一定要得到。

从今天始,追求结果,执行到位,自己决定自己的命运吧!

箴言No.2

企业付给员工工资或薪酬,是希望员工提供相应的结果,也就是劳动价值。你若想获得老板的赏识,获得加薪升职等诸多优遇,在职场立于不败之地,执行时就必须认真到位,用结果来证明自己的价值。

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更新时间:2024/12/22 13:17:45