所谓言行一致不单单是道德品质的问题，更是一个人行动力的体现。

比如，当我们提出一条意见，或是想到一个解决问题的方案时，我们一定会集思广益，多次斟酌，拿出最佳方案，这是很正常的事，也是一个很稳妥的做法。但是，如果这些思考太多，耽误了整个事情，或者光想而不去行动，最后会变成什么样呢？

据说有一大片土地，过去万木丛生，处处生机盎然……可是，因为人们渐渐远离家园，此处最终成为荒园。有天，几个思乡之人看见了，他们一致决定要好好把这片土地好好改造一番。

初次出现的方案，往往带有一定的主观性，往往是一个人思考的结果，不具有客观性，常常是片面的。若是直接执行，反倒是达不到预期的效果，甚至走向预期的反向。

最后，这几个人都发表一些自己的意见，完善改造的想法，比如确定什么地方怎么改，然后行动。

常言道：众人拾柴火焰高，人多力量大。一个计划在吸收了一些合理的建议，慢慢走向了全面、理智的道路，计划的可行性在逐渐提高。当达到一定程度后执行它，必然比不讨论直接执行要好得多。

这几人为了有更好的改造方案举例论证，有理有据、有先例的观点更易被接受，同时也具有一定的科学性，计划比之前的方案更加完美可行。

但是，这几人没完没了地想要有更好的方案，一次次推翻否决之前的方案，甚至忘掉了原来改造的目的，把全部精力用在更完美可行的计划中，一年，五年……十年过去了，那块荒地依旧还是最初的样子。

当讨论导致了本末倒置，那就没有再进行下去的必要了。参与讨论的人已经忘了他原来是要做什么的了，再进行讨论已毫无意义了。

所以，针对一个计划，提建议可以，辩论更可以，却不可忽略行动。光想不做难道不像是在思想是构建高楼大厦吗？

一个没有行动力的构想导致的就是构想者迷失于自我的感觉中，忘了初心，忘了事物的本质。而开展一个没有目标的讨论，无形中浪费了时间、精力，也挫伤了执行者的积极性。某种意义上，讨论就如同药物，适量是治病的关键，过量是上瘾的危机。

这便使我们联想到了辩论赛中主持人的作用。主持人提出辩论主题，让正反两方辩论，又在合适的时候、双方可能就要发生一些冲突的时候结束辩论，发表一个结合双方观点的结论。可能很多人像曾经的我一样对此有怨言，认为这样一个人是把辩论的精彩部分扼杀在了摇篮。但是现在看来，他不是制止了辩论像“没目标的讨论”发展吗？这样看，这个人物是至关重要的。

所以我们鼓励讨论，但也不欢迎目标不明确的讨论，明确目标后要立刻行动。也希望我们不论做什么事，都不要忘记本来的目的。