13．主官决策易出现失误的情况

准备不充分仓促上会时；

讨论不深入匆忙拍板时；

只提一套方案能通过时；

无专家参与方案制定时；

意见不统一急于表决时（特别是两种意见的人数接近时）；

超越本级职权作决定时；

有侥幸心理进行决策时；

与上级精神相悖决断时。

主要领导在决策过程中把握好决断瞬间；在处理重大问题时把握好拍板瞬间；在金钱面前把握好伸手瞬间；在与异性交往中把握好距离瞬间；在与别人发生矛盾时把握好冲动瞬间；在与人交谈中把握好兴奋瞬间。