不断调整你的策略，令对手招架不住

当今社会飞速发展，信息爆炸是这个时代的主要特征。社会的各个行业都在变，“变”已经成为这个时代的主潮流。企业如果没有变化，就不会有生命力，随时都会面临破产；人如果没有变化，就有可能跟不上时代的潮流，不仅工作可能做不好，还有可能连家庭关系都出现问题。

犹太人习惯以善变应万变，这样一来，自然不会处于被动的地位。“变”是一个社会前进的动力，是一个民族自强不息的证明。犹太民族一直处于世界的风口浪尖，他们一直将“变”作为生意场上不变的真理。创新是“变”，只有不断地创新，企业才能在当今的竞争大潮中不断前进。现在社会的更新速度特别快，就像比尔·盖茨说的：“微软离破产只有18个月。”这不是夸张，而是实际的情况。IT业的更新速度很快，今天还在流行的东西，明天就有可能因为一个新款的出现被迫降价。小到一个公司，大到一个国家，“变”是前进中的主旋律，公司只有变才能在社会中占有一席之地，国家也只有变才能一直活跃在历史舞台上。

犹太人杜伐夫并非一开始就是知名的商人。杜伐夫大学毕业后，在一家电机公司做管理员，因为他具有强烈的创新意识，终于一步步从管理员做到了经理，又从经理做到总经理，他手里的资金超过了1万美元。在他做管理员的时候，骑自行车是热潮，杜伐夫也有一辆，他经常骑着自行车上下班。但下雨天骑车是一个难题，不仅费力费时，弄不好还会溅一身泥。有一天，他想到如果自行车上面有一个小马达该多好啊！于是，他试着把公司里面一个废弃的小马达装到了自行车上，没想到效果还挺好。他将这个发明告诉了总经理，总经理也是个有眼光的人，立刻觉得这是一个很好的商机，于是便安排专人设计可以装在自行车上的小马达。不到两个月的时间，马达就被设计出来了，不久，这种装在自行车上的小马达上市了，为公司赚得了上百万元，杜伐夫也因此被提升为部门经理。5年之后，全国制造小马达的公司已有23家之多，小马达市场出现了危机。总经理认为是时候进行转变了，于是要求杜伐夫转换项目，另外开辟一个市场。但是杜伐夫的想法与总经理不同，他认为小马达自行车的市场并没有消失，只是需要转变一下，将生产小马达自行车转变为生产小马达摩托车，于是他又不断进行研究，不久就大获成功。于是他扩大了生产厂房，增加了每年的生产份额，所有的人对他的这一举动都表示怀疑，但是杜伐夫坚持自己的看法。果然，这种产品一上市，就受到人们的普遍欢迎。5年后，这种产品为公司创收了上千万美元，公司得以跻身于以色列大企业之林，杜伐夫也因此被提拔为总经理。后来，虽然小型摩托车的型号逐渐多了起来，但依然在某些国家很畅销。

杜伐夫和他所在公司的成长经历都在向我们讲述：企业要发展，就必须求变，只有变才是成功的基石，没有变就不会有创新。变是企业的生命力，市场的竞争如此激烈，你不变，别人也会变。只有不断开创自己前进之路的人才能始终走在时代的前列，始终居后拾人牙慧的人是不会有大发展，同时也经不起风雨的。

要想在社会上不断地做大做强，“变”是硬道理，只有始终有居安思危的意识，在成功的时候依然保持清醒的头脑，公司才不会被轻易淘汰。只要我们细心翻看出名的犹太人的发家史，就会发现，他们都不是墨守成规的老古董，而是经常会改进自己的产品，或者进军不同的行业领域，他们就是凭借这种“变”的精神，才在商场上一直处于领先地位的。