忠诚不只是男人的事
我们都知道拿破仑曾经说过，不想当元帅的士兵就不是好士兵。但你知不知道他还说过，不忠诚于统帅的士兵就没有资格当士兵。
而“士兵必须忠诚于统帅，这是义务。”这是第二次世界大战时美国著名的将领麦克阿瑟的名言。不要觉得自己是女人就可以例外，和男同事一样，作为企业中的一员，忠诚于自己所在的团体也是每个女职员的义务。
越来越多的企业将员工的培养定位在“忠诚”之上，因为企业在激烈的竞争常态之下，已经越来越体会到员工对于企业生存与发展的意义和作用。没有一个忠诚于自己企业的团队，没有这只团队的不懈努力，仅仅靠企业领导在市场激烈竞争中打拼，是难以取得竞争的主动权和制胜法宝的。
现在我们都面对世界级的激烈竞争，于是很多时候决定成败的往往是细节的竞争。成功的职业生涯不仅仅有才华就够，还有比才华更重要的东西，你的品质能决定你的位置。
小狗汤姆到处找工作，忙碌了好多天，却毫无所获。他垂头丧气地向妈妈诉苦说：“我真是个一无是处的废物，没有一家公司肯要我。”妈妈奇怪地问：“那么，蜜蜂、蜘蛛、百灵鸟和猫呢？”
汤姆说：“蜜蜂当了空姐，蜘蛛在搞网络，百灵鸟是音乐学院毕业的，所以当了歌星，猫是警官学校毕业的，所以当了保安。和他们不一样，我没有接受高等教育的经历和文凭。”
妈妈继续问道：“还有马、绵羊、母牛和母鸡呢？”
汤姆说：“马能拉车，绵羊的毛是纺织服装的原材料，母牛可以产奶，母鸡会下蛋。和他们不一样，我是什么能力也没有。”
妈妈想了想，说：“你的确不是一匹拉着战车飞奔的马，也不是一只会下蛋的鸡，可你不是废物，你是一只忠诚的狗。虽然你没有受过高等教育，本领也不大，可是，一颗诚挚的心就足以弥补你所有的缺陷。记住我的话，儿子，无论经历多少磨难，都要珍惜你那颗金子般的心，让它发出光来。”
汤姆听了妈妈的话，使劲地点点头。
在历尽艰辛之后，汤姆不仅找到了工作，而且当上了行政部经理。鹦鹉不服气，去找老板理论，说：“汤姆既不是名牌大学的毕业生，也不懂外语，凭什么给他那么高的职位呢？”
老板冷静地回答说：“很简单，因为他很忠诚。”
这个世界需要秩序，而且是严密的秩序。这不仅仅是人类时间的法则，也是自然界的规则。在蜜蜂和蚂蚁的世界里，所有的工蜂必须忠诚于自己的统帅。他们必须任劳任怨地供养着蜂王，忠诚于蜂王，只有这样，才能确保整个蜜蜂世界的和谐统一，才能保证它们是一个充满战斗力的团体，可以抵御外界的一切突发状况。所以，你的老板更喜欢忠诚的你。
一项覆盖全球4000多名白领员工的调查显示，在公司公布升职员工名单时，超过一半的人会感到惊奇和意外。也就是说，那些最终获得升迁机会的人，往往不是工作能力最出色的员工，“冷门选手”更易被升职。职业专家分析，职场中的“热门选手”大都是业绩优异的员工，但在老板眼里，有一种东西比工作能力更重要，那就是工作态度。千万不要自命清高，认为只要做好分内工作，达到出色业绩，就能最终升职。只要在平时工作中，老板感觉你卖小聪明、不值得信赖，不管你天赋多高，也无法获得更高职位。一定要记住美国心理专家罗伯茨·希姆的话：在聪明和忠诚面前，老板的选择永远是后者。
所以，职场中的女人，我们可能需要向男人们学习一下“忠诚”的含义。身为团队一员，你必须忠诚于企业的领导者，这也是确保整个企业能够正常运行、健康发展的重要因素。员工的这种自下而上的忠诚对于企业来讲是必需的。你如果要玩某种游戏，就必须遵守游戏规则，否则很快会被淘汰出局。
作为公司的一分子，给予公司忠诚，你才能够得到你所需要的。因为只有公司发展了，你才能得到更多的回报。而你的个人价值，也可以通过工作成果来证明和实现。忠诚是造就你的职业声誉和个人品牌的最重要因素。
IBM的人力资源部直到现在还有这样的用人原则：绝不任用“带兵集体跳槽”的主管，也绝不任用带着前一家公司商业资源前来投靠的人，因为这样的人“有道德瑕疵”。
我们的忠诚受益者并不仅仅是企业，最大的受益者其实是自己。因为，一种职业的责任感和对事业的忠诚一旦养成，就会让你成为一个值得别人信赖的人。出色的能力只能确保你安全地维持现有职位，却不能有力地把你推动到更高职位。在努力工作的同时，花一点时间琢磨老板的心思，让他感觉到你的忠诚和可靠，才是最聪明的做法。
所有公司都希望员工保持忠诚，每个老板都希望能遇到那些对公司忠诚不二的员工。著名商业大师巴纳姆认为：“如果你得到一个好帮手，最好能一直把他留在身边，而不要换来换去。他每天都能够有新的收获，你可以因为他经验的积累而获益匪浅。他对你的价值今年比去年大，无论如何你都不应该让他离开，只要他没有不良习惯并且一直对你忠心耿耿。”所以，你的老板并不想频繁地更换自己的员工，如果身为员工的你对老板忠诚的话，他们不会因为你是女人而有性别歧视。
职场女人的成功秘密20：
如果你足够优秀，自信能够得到重用，那么需要让老板感受到你的忠诚。
在困境中不违背集体的利益，甚至为了团体的利益而不惜牺牲自己的利益。
忠诚的表现之一是严格遵守团队秩序，只有这样才能确保行动的一致性和协调性。