【4136】国家竞争优势（下）

（〔美〕迈克尔·波特著，邱如美译，中信出版社，34.2万字，2012年8月第2版，75元）

△国家篇：衰落的大国、经济发展的四个阶段；应用篇：企业战略、政府政策、国家行动指南。

〇国家竞争力发展的四个阶段：[1]生产要素导向；[2]投资导向；[3]创新导向；[4]富裕导向。

〇十国竞争史：狐假虎威的新加坡、韩国自立自强、步履蹒跚的丹麦、意大利的跳跃发展、瑞典前景不妙、变革无人能及的日本、居安忘危的瑞士、日渐脱节的科技大国德国、美国的失落问题、陷入财富泥淖的英国。

〇竞争：不是一条轻松之路。

〇在资源和竞争条件的允许下，企业必须尽快实行全球战略。国内资金成本过高、生产成本过高、货币升值等现象，并不足以成为走出国门的借口。正确的全球战略必须克服这些不利因素。

〇延续竞争优势需要不停地创新。

〇一家新公司成立之后，大约三四年即可迈入正轨；一个产业要形成国家竞争优势，则需要10年或更长的时间。竞争优势涉入资源的提升、产品与流程的投资、产业集群的建立和对海外市场的渗透等，绝不是一蹴而就的。

〇韩国的行动指南：技术发展刻不容缓、加强创新调整战略、维持有效率的资本市场、创造需求面的优势、深化产业集群、重新设计企业战略、调整多元化企业方向、经济的分权化、发展国内市场竞争力、政府角色的转换。

〇意大利的行动指南：发展人力资源、重视研究发展、基础设施不足、落后的资本市场、资金成本过高、法规——产业创新的障碍、以国内竞争带动国际竞争、发展产业集群、改变企业的战略和结构。

〇瑞典的行动指南：修改产业政策架构、投资创造生产要素、改善国内的需求条件、公共部门的角色、鼓舞企业家、国内市场竞争日渐衰落、培养新企业、建立母国基地、选择社会价值观。

〇日本的行动指南：再提升教育质量、奖励大学研究、国内市场需求不断提升、消除营销体系的障碍、医疗保健有待加强、取消服务业的限制、振兴缺乏生产力的部门、转变发展目标、全球化战略、维持产业的活力、降低贸易摩擦。

〇瑞士的行动指南：人力资源、基础科学不敷所需、更有效率的公共服务、法规限制了创新、企业垄断减损了竞争力、调整发展目标、恢复企业家精神。

〇德国的行动指南：掌握新科技领域、加强服务业、缺乏现代营销工具、强化企业动机、挽救竞争颓势、自由化与民营化、发展新企业。

〇英国的行动指南：投资于人力资源、增加研发预算、提升需求品位、解除金融市场的限制、国有企业是绊脚石、刺激国内市场的活力、不能再依赖外资。

〇美国的行动指南：错误的政策模式、教育问题的质量而非经费、研发投资转缓、民间储蓄率低、改善国内市场的需求条件、永续经营降温并购活动、重新检讨企业战略、竞争萎缩、破除保护主义的贸易政策、新的企业哲学。